Name: Lisa-Marie Bittner
E-Mail: lisa.bittner@formary.de
Ich bin:
- Unternehmerin
Ich bin (Mit-) Gründer des Unternehmens (der Unternehmen):
formary ist eine B2B Plattform, welche die digitale Beschaffung von Kunststoff Tiefziehteilen ermöglicht.
Ich arbeite bei formary als Geschäftsführerin.
Bei formary bin ich verantwortlich für die Bereiche Marketing, Product und HR. Mein Mitgründer und Bruder Moritz Bittner kümmert sich um die Bereiche Sales & Operations.
Meine Branche ist:
- Kunststoff Thermoforming
Kunststoff Thermoforming ist eine Form der Kunststoffverarbeitung, bei der Kunststofffolien- oder Platten zu Kunststoffbehältern, Verkleidungsteilen, Kunststoffwannen oder Werkstückträgern geformt werden.
Meine Kernkompetenzen in #Hashtags sind:
- #humanresources
- #marketing
- #product
Ich bin interessiert an:
- Startup Ideen
- Kooperationen
- Austausch mit anderen Startups / Gründern
Hier erfährt man mehr über mich und meine Aktivitäten (Blog, Website):
Ich interessiere mich für Startups, weil…
- Als ich aus meinem ersten Corporate Praktikum kam, wusste ich, dass ich mich in effektiveren und innovativeren Arbeitsweisen und -kulturen eher wiederfinde 😉 Entsprechend habe ich mich nach dem Studium für Start-ups interessiert und dort erste Erfahrungen in einem dynamischen, motivierten Umfeld geholt. Ich interessiere mich also primär für die Flexibilität, Geschwindigkeit und die Möglichkeit, einen echten Impact aka eine neue Lösung für ein Problem zu schaffen. Und was passiert, wenn das Unternehmen dabei wächst und konstant entsprechende Strukturen schafft.
Für die Stuttgarter Startupszene bzw. die Startupszene in Baden-Württemberg wünsche ich mir mehr…
- Weiterhin starke Start-ups im B2B Bereich, die Lösungen für die Industrie schaffen – und dabei Unicorn Status erreichen 😉
Das gebe ich Gründern gern als Rat mit…
- Frühzeitig den Recruitingprozess professionalisieren und in das Hiren von A-Playern investieren. Dein Ziel ist es, Talente und Spitzenkräfte für dein Start-up zu gewinnen, die gemeinsam mit dir entscheidende Bereiche des Unternehmens aufbauen. Diese Menschen müssen gefunden, gebunden, zufrieden gestellt und gefördert werden.
Bei diesen Startups würde ich gern arbeiten, weil…
Start-ups, die innovative Lösungen für spezfische und zentrale Probleme in der Industrie bieten.
- Assemblio – Digitalisierung und Automatisierung von Fertigungsprozessen – bin überzeugt vom Produkt.
- Jegliche Start-ups die sich mit dem Thema Ersatzteile beschäftigen und dort wahnsinniges Potenzial haben – Sparetech, Sparepartesnow, Markt-Pilot, etc.
Hier trifft man mich sehr oft an (Arbeitsplatz, Co-Working-Space):
- Im Office mit Kopfhörern am Arbeitsplatz und donnerstags in der Snack-Ecke.
Diese Bücher kann ich weiterempfehlen, da sie mich weitergebracht haben:
- Zum Thema „Productmanagement“ kann ich Build vom Tony Fadell empfehlen, der Entwickler des iPods und iPhones, sowie Gründer von Nest ist. Teilt wertvolle Lektionen darüber, wie man erfolgreiche Produkte entwirkt, Unternehmen aufbaut und Innovation vorantreibt, geht auf seine Fehler ein und leitet gute Tipps davon ab – für Gründer, Product Manager und Führungskräfte.
- Zum Thema Self-Development: Hidden Potential von Adam Grant. Es beschreibt, dass die einzig wichtige Fähigkeit die ist, zu lernen. Er beschreibt, wie Menschen, die bereit sind sich immer wieder herauszufordern und Rückschläge als Lernchance wahrnehmen, oft diejenigen sind, die langfristig den größten Erfolg erzielen.
